随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，推出了“海外标杆学习”系列产品。

　　海外标杆学习概念

　　华制海外标杆学习是将标杆学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。

　　海外标杆学习方法

　　二【关于华制】

　　华制国际（Made In China International，简称MICI）是中国规模最大的海外标杆学习公司。全球总部设在美国纽约，中国总部设在上海，并设有北京、广州、天津、杭州、苏州、无锡、青岛等分支机构，同时参与投资美国格林集团、美国CCOE公司、日本JMC株式会社、日本制造业研修道场株式会社、天津华创等合资公司。

　　截至2012年6月，MICI已成功举办450届海外标杆学习之旅，服务企业6000余家，每年出团人数在2700人以上，占据80%以上的海外标杆学习市场份额，客户重复消费率高达70%，是中国无可争议的海外标杆学习服务领导品牌。客户对MICI的信任，源自以下三个方面：

　　◆ 全球资源整合： MICI拥有欧、美、日、韩等国家或地区220家世界500强标杆企业资源，并与美国斯坦福大学、哈佛商学院、西点军校等47家院校建立了长期合作关系，是一家掌握丰富海外标杆学习资源的培训服务公司。

　　◆ 专业服务背景： MICI拥有丰富的企业咨询和海外标杆学习服务经验，保证了从产品设计、讲师配置、名企参观、互动交流、学习保障、学习考核等环节最大限度贴近企业实际需求。

　　◆ 强大后台支持： MICI拥有由40余位专业人员组成的后台支持体系，包括签证办理、专职翻译、专业领队、购物观光、安全保障等，用标准化流程成就MICI一流的服务品质。

　　三【课程背景】

　　近几年，受国家房地产调控政策影响，楼市销售不畅库存上升、地产融资渠道收窄，曾经风光无限的中国房地产市场在多座城市遭遇寒冬，房地产商经营压力倍增，一直以来为业界所推崇的盈利模式也不断受到挑战，很多房企开始探索调整转型之路。

　　在与市场的持续博弈中，中国房地产业开始呈现比较理性的转变：1.空间布局的变化。国家调控政策的紧缩及大城市土地资源的稀缺，使房企开始向二三线及三四线城市拓展；2.物业状态的变化。从过去以开发住宅及销售为主，转向开发商业地产、旅游地产、产业地产等；3.产品转型。从灰色建筑、毛坯房，转向绿色建筑、成品房；4.企业组织发生变化。从开发投资一体化转向开发、投资分离；5.行业关系的转变。从单独发展向行业间纵深合作发展转变；6.盈利模式的转变。从过去依靠土地升值转变到依靠产品盈利。

　　调整转型之际，正是思考学习之时。房地产业是支持美国经济发展的支柱产业之一，同时美国房地产市场也是世界各国中经济容量最大的市场，培育了一大批优秀的房产开发企业及房产设计公司。虽然在市场化程度、竞争环境、融资环境等方面美国与中国有很大不同，但一直以来不乏向美国学习的中国房企：万科对标学习帕尔迪，万通地产学习托尔兄弟，复地国际学习铁狮门，这些都证明美国房地产业在发展战略、经营管理、产品规划等方面都值得中国学习研究。

　　鉴于此，华制国际倾力打造《美国房地产标杆学习之旅》，带领中国房企管理者前往全球最大的城市——纽约，开拓国际视野，激发全新商业灵感，通过学习美国房地产行业的兴衰，以史鉴今；通过学习地产开发成熟经验、透彻把握绿色地产理念，引领行业健康发展。

　　四【课程特色及受益】

　　五【学员对象】

　　房地产企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

　　六【行程安排】

　　1.谢维成  Michael Cheah

　　AIG SunAmerica资深副总裁兼高级投资组合经理人，负责SunAmerica资产管理公司（SAAMCo）所有的投资级固定收益投资组合。特许财务分析师和财务风险经理人，在纽约大学开设有关全球金融和宏观经济学的讲座，目前研究方向集中于“政策的传输和限制”。在新加坡金融管理局（MAS）工作17年，是美国债券部，市场与投资部主要管理者。

　　杰西·基南 Jesse M.Keenan

　　美国哥伦比亚大学房地产中心主任，致力于国内外房地产开发和金融领域的监管和交易，涉及领域包括跨国融资担保、私募股权投资渠道、设计技术企业、GSE住房金融、经济适用住房和酒店业发展等。

　　此次美国之行让我收获很大，现在国内很多城市都在打造自己的“曼哈顿模式”，然而当我们真正身处纽约的曼哈顿街区，才真切体会到了我们的差距，在这里看到的商业地产与娱乐业的完美结合，对我们触动很大，也为我们办公、住宅、休闲相结合的新型小城镇建设提供了很好的参考。行程安排丰富，讲授的课程和参观的企业都非常契合我们的需求。

　　——内蒙古亿利资源集团

　　中国的房地产企业走访美国，学习美国房地产业的发展经验，十分必要。美国房地产业几经兴衰，今天仍然有许多企业具有强大的竞争力，这些企业身上有很多我们要学习的地方，学习他们发展创新的途径，学习他们愈挫愈勇的信念，学习他们在全球经济下滑下的应对举措，而他们在发展过程中的遭遇的经验教训尤其值得细细咀嚼。感谢华制给了我们近距离了解美国房市的机会。

　　——北大黄埔房地产团

　　美国的房地产企业一直走在我们前面，在我们还在思考如何进行产业转型、差异化经营、资产管理的时候，美国在这些方面已经做得很成熟了。此次美国之行，让我们吸取了美国房地产企业在发展变革中的经验和教训，虽然两国在行业环境、调控政策等方面有很大不同，但理念、方法上的东西是相通的，此行对我们企业的发展一定具有很强的借鉴意义。