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时代华亚《打造巅峰销售团队》课程

作者:jack 来源:www.xue.net 更新日期:2013/7/12 10:59:47 阅读次数:
 
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  项目名称: 时代华亚《打造巅峰销售团队》课程
  价    格: 电话咨询 推出时间:常年滚动开班
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  咨询电话: 020-86000743 020-86000643
 
    

  培训对象:总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、人力资源主管

  主讲老师:龙平 老师

  2006年度“中国十佳培训师”,中国营销招聘第一人,国内实战派营销专家、销售管理培训专家,C8(中国)销售管理机构合伙人。龙先生是中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师、清华大学 EMBA 研修中心 客座教授 ,中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家,美国领导力研究中心认证中文讲师、全球IBC(亚洲)商业咨询机构特约研究员。曾任联合国粮农组织(FAO)中国中心高级教官、旺旺集团(大陆事业总部)首席培师、美国协和门窗(中国)公司营销顾问,中国国际教育产业投资集团(CIEI)营销总监,美国SUBJEX软件(中国)公司 销售顾问 香港达达传媒集团销售总监等职务。

 

  课程内容:

  一、销售人才甄选的面试问话技术

  1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题

  2. 面试中人才价值评估的四个核心维度

  3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻

  4.对候选人责任心及担当能力的探寻

  5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻

  6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估

  7. 候选人之管理潜质的问询评鉴关键要素

  8. 候选人的面相及肢体语言识别技术

 

  二、高效销售团队的构建技术

  1. 高效销售团队背后的关键组合特征表现

  2. 企业高管层领导者和管理者的分工和角色界定

  3. 如何发挥销售团队成员的自然优势-互补策略

  4. 管理好一个人的缺点三种有效模式-支持系统

  5.高效销售团队的分工协作方法运用-流程再造

  6. 销售团队内部如何进行有效的利益分配-三方均衡

 

  三、销售人才的保留与激励

  1. 空降兵阵亡的6大陷阱分析和防范

  2. 人才保留的关键动作----站稳三级台阶

  3. 建立企业内部有效的留人机制

  4. 构建宽带工资制-在每个岗位创造英雄

  5. 入职30天内的关键谈话话术

  收费标准:
  电话咨询
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
  联系方式:  
  咨询电话: 020-86000743 020-86000643
  手 机: 13450353822 电 邮:80044735@qq.com
      

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