课程目的：

　　? 创新的商业模式是创造业界神话的最关键因素。

　　? 了解传统行业华丽变身背后的商业模式、盈利模式的设计与转变。

　　? 构建合适的、高利润回报的商业模型。

　　? 商业模式各关键要素的设计与创新。

　　学习对象：总经理、董事长、营销总监、大区经理、分公司经理、销售主管

　　主讲老师：魏炜

　　北京大学汇丰商学院副院长，管理学副教授。常年从事商业模式、公司战略管理等方面的研究，有近20年的教学经验，并具有丰富的企业辅导和管理咨询等实战经验。他和朱武祥教授联袂研发设计了“商业模式六要素模型”，成为商业模式涉及领域的领先学者。

　　课程内容：

　　第一部分：

　　1、商业模式为什么重要？

　　2、什么是商业模式？

　　3、商业模式的六要素模型

　　4、关于商业模式的几个问题

　　–商业模式创新与技术创新

　　–商业模式与管理模式

　　–商业模式的演化与重构

　　5、商业模式设计思路

　　第二部分：

　　1、商业模式的构成

　　2、商业模式与管理模式的关系

　　3、商业模式设计方法

　　4、业务系统设计

　　5、盈利模式设计

　　6、关键资源能力

　　7、现金流结构