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EHS经理人培训

作者:hkqaa01 来源:http://www.xue.net 更新日期:2014/5/15 14:01:23 阅读次数:
 
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  项目名称: EHS经理人培训
  价    格: 2200 推出时间:2014-8-28
  地    点: 广州市越秀区越秀南路185号创举商务大厦22楼
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  咨询电话: 020-86000743 020-86000643
 
    
课程大纲: 第一节:    EHS管理理论发展 l         Deming系统安全论责 l         马斯洛需要层次理论 l         职业安全健康费用模型 l         海因里希事故因果连锁论 l         海因里希事故三角第二节:  EHS法规体系演变及趋势 l         中国EHS法规体系介绍 l         美国EHS法规体系介绍 l         法规体系的演变和趋势 l         获取EHS法律法规的主要途径 l         如何提高企业的EHS法规符合性管理 第三节: EIA和OHS风险管理 l         危险源辨识 l         风险评估 l         风险控制 第四节:    环境要素管理 l         公司的环境承诺 l         化学品/气体管理 l         废水排放管理 l         废物管理 l         环境噪声管理 第五节: 工业卫生与职业健康管理 l         工业卫生和职业健康评估和实施 l         职业健康和卫生管理制度建立 l         个人防护用品的选择和使用 l         人机工程学 l         IAQ-室内空气质量 第六节:   EHS运行监测及整改 l         EHS运行监测 l         安全隐患报告体系 l         变动管理 - MOC l         检查表的设计 l         现场检查技巧 l         整改措施的跟踪 第七节:  应急响应 l         应急响应计划的制订 l         紧急疏散计划及定期演习 l         应急计划的后勤准备 l         应急计划演习的组织与实施 l         应对媒体的基本方法 l         防火防爆 第八节:  EHS管理体系框架介绍 l         EHS管理体系模式及体系建立逻辑 l         EHS管理体系和ISO体系对照 l         EHS管理体系文件结构 l         EHS管理体系关键条款 l         EHS体系建立及审核应对. 第九节:  事故分析和防范 l         事故报告 l         事故应对措施 l         事故调查启动及程序 l         事故原因分析 l         事故防范措施第十节:  高风险作业及工作许可制度 l         高风险作业 l         上锁挂牌LOTO-危险能源控制 l         施工现场高风险作业 l         工作许可证类型 l         动火 l         受限空间 l         带电作业 l         高作业 l         开挖 l         吊装作业第十一节: EHS培训系统 l         培训需求的识别 l         培训的实施与效果的考核第十二节: EHS文化的建立 l         EHS文化的重要性 l         .EHS人员的角色职责 l         EHS绩效评估 l         . EHS管理委员会和员工参与 l         公司对EHS的承诺及其外在体现 l         明确对管理层的期望 l         EHS活动
  收费标准:
 
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
  联系方式:  
  咨询电话: 020-86000743 020-86000643
  手 机: 13724529635 电 邮:joann.wu@hkqaa.org
      

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