职业经理人的角色认知与职业素养 |
作者:luis 来源:www.ceoba.com 更新日期:2014/5/19 16:14:12
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公司名称: |
广州时代华商人才培训有限公司>> 点击进入公司主页 |
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项目名称: |
职业经理人的角色认知与职业素养 |
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价 格: |
电话咨询 |
推出时间:常年滚动开班 |
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地 点: |
电话咨询 |
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关 键 字: |
职业经理人,广州培训,什么是经理人 |
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咨询电话: |
020-86000743 020-86000643 |
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主讲老师:娄萌 |
专业培训导师,实战型人力资源专家; |
深圳市波顿企业管理咨询公司首席培训师; |
北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师; |
广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。 |
课程简介: |
模块一:首先做个好下属 |
职业经理的角色功能 |
下属经理常犯的错误 |
下属角色的四项准则 |
要学会“管理上司” |
工作中与上司沟通的四种境况 |
模块二:同事关系要共赢 |
同事常见的现象 |
同级关系六貌 |
人际沟通的冰山模式 |
处理冲突的五种策略 |
使内部客户满意的几个案例 |
模块三:管理下属有技巧 |
上司的角色 |
上司的角色回归 |
拿起领导放下管理 |
领导定义的变迁 |
理解领导和领导力的概念 |
职位权利和个人权利 |
人力资源管理的核心是激励 |
通过教练改变员工行为 |
上司角色的七大变化 |
模块四:提升素养练内功 |
“飞机型”知识、能力结构 |
各层级管理者能力结构比较 |
必修的8条潜规则 |
应具有的综合素质 |
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收费标准: |
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电话咨询
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准. |
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020-86000743 020-86000643 |
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