第一模块:走近安全文化
1.企业安全文化建设现状
2.解读安全文化的内涵
3.安全文化的功能及作用1) 安全文化是一种力量:影响力、凝聚力、激励力、约束力、导向力2) 强化企业的安全价值观3) 营造良好的安全环境和氛围,影响人的心理及安全行为4) 做企业的最高境界——做出文化
4.安全文化结构1) 安全文化的层次结构:观念层、行为层、管理层、器物层
2) 安全文化体系:设施、制度、行为、观念
5.安全文化的成功模式——案例 互动:评估您的团队安全文化状况
第二模块:安全文化建设1.安全文化的行为者、受益者——人1) 人的安全意识的塑造 2) 人的安全行为的培养3) 由观念到行为,再由行为强化观念:绝对安全观念的形成2.安全文化的软、硬件——现场管理1) 安全文化的思考框架——4M1E2) 安全文化的硬件——设施(工欲善其事,必先利其器)3) 安全文化的软件——5S3.安全文化的实施关键——安全生产流程1) 规范流程的意义2) 安全陷阱:一贯做法;侥幸心理;岗位本位;麻痹心理3) 超越流程管理层次,迈向功能式管理目标4) 功能式安全管理模式:策略、人员、流程、科技、评量5) “奶酪原理”的启示4.安全文化的保障——安全制度1) 制度对安全心理及观念的作用2) 用健全的安全制度规范行为3) 如何将安全制度落地生根,避免表面化、形式化、搞运动
第三模块:安全文化实践
1.企业安全文化建设方法1) 建设企业安全文化的方法载体
2) 建设企业安全文化的活动方式
2.安全文化建设的实施1) 不良的安全文化2) 实施安全文化建设的重要环节3) 如何从安全文化营造班组安全氛围4) 执行安全文化的关键点5) 观看视频案例
6)案例分享