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组织执行力

作者:luis 来源:www.ceoba.com 更新日期:2014/6/21 14:28:28 阅读次数:
 
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  时代华商教育中心是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。原中山大学高等继续教育学院培训二部,利用位处广东珠三角地区的地域优势,积极整合北京大学、清华大学等国内各名校优秀师资资源,致力于高层次管理人才培养,重点扩大非学位继续教育。中心以“帮助中国中小企业持续成长”为使命,始终坚持以学员为先的办学理念,为学员提供最有价值的服务。 在十多年的办学过程中,每年课量超过500天,带动了珠三角地区企业家的学习热潮。学员超过10000人,企业超过3000家。高质量的教学服务、淳朴的校园氛围、人性化的服务管理在华南地区拥有极好的口碑,学员满意率达到90%,转介绍率超过80%,是华南地区最有影响力的工商管理培训中心之一。

  主讲老师:连云尧

  4分理论6分实践的实战型培训专家

  浙大继教学院主讲教授

  清华北大交大中大泰山管院客座教授

  10年国企外企大型民企总经理

  课程简介:

  本课程将帮助你分层次系统性地打造企业执行力,避免执行力在传递中衰减:

  第一章、 执行力总论

  第一节:执行力导论

  1. 案例与思考

  2.当前企业的现实

  第二节:执行力的现状

  1. 执行力低下的典型表现

  2. 执行力提升的基础工作

  第三节:执行力的重要性

  1.从工作范畴论

  2.从资源分配论

  3.从竞争力本质论

  4.成功企业家对执行力重要性的认识

  第四节:执行力的定义、特征和执行要义

  1.执行力的定义

  2.执行力的特征

  3.执行力的要义

  第五节:如何打造执行力

  1.身先士卒领导导向

  2.树立两个执行理念

  3.革除五大陋习

  4.界定主体职责

  5.完善三个流程

  6.执行动力的思考

  第二章、执行力各论

  第一节

  1.服从力

  2.计划力

  3.配置力

  第二节

  1.带教力

  2.沟通力

  第三节

  1.激励力

  2.监控力

  第四节

  1.应变力

  2.纠防力

  3.行动力

  收费标准:
  电话咨询
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
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