《PMC柔性生产计划与排程控制》主讲：刘小明老师 214全年课程安排：

214年7月2日

214年9月2日

214年11月23日

  【主办单位】广州邦元管理顾问有限公司   邦元生产管理培训网【培训费用】18元/天（含中餐、教材、茶点）  【课程对象】制造业副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员…… 【授课时间】1天（6课时）【授课形式】讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。【课程背景】 ◆“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！ ◆随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。 ◆如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好主生产计划？以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？如何妥善安排进度，既保证生产指标的实现，又保证企业生产秩序与生产线的相对稳定？    ◆针对以上难题，课程《柔性生产计划与排程》，旨在帮助企业理顺生产管理，提高生产计划的柔性，以应对复杂多变的市场环境。 ◆内容系统完整、实务剖析、注重实战与操作技巧，将是本次培训的最大特色！【课程收益】 ◆了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。 ◆优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。 ◆平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率。【课程大纲】 一、柔性生产系统分析 1、常见的市场压力及内外部约束环境 2、生产计划管理策略分析--基本计划矩阵图 3、生产计划管理精益化分析--动态计划分析图（价值流图）二、柔性生产计划系统实务 1、年度计划策略管理（1）如何确定生产量及生产计划量（2）计划订单中,详细数据手法 2、月度计划管理（1）主生产计划平衡对象（2）主生产计划的重排与修订（3）主生产计划模拟演练 3、市场预测与生产计划的衔接与平衡（1）生产能力计划平衡（2）物料需求计划平衡与供应商协调（3）生产计划会议的组织（4）计划物流管理信息系统三、订单与排程管理 1、订单处理流程 2、订单优先级管理（1）前推或后推排程（2）决定生产的优先法则 3、周计划管理（1）周/日进度计划编制（2）急单、插单的处理（3）辅助计划的优化（4）维修保养、OJT技能培训 4、APS高级排程方法（1）针对大订单的平准化计划（2）针对小订单的成组计划（3）瓶颈管理 5、库存控制（1）老三篇：ABC、安全库存、订货点（2）新三篇：ERP、JIT、VMI 6、急单、插单的计划与管理四、如何做好产能规划 1、影响产能的因素解析 2、如何科学的计算和评价产能 3、粗能力计划与能力规划 4、产能的调整与规划策略 5、产能调整模拟演练 6、投入与产出控制五、生产绩效管理 1、生产统计与生产分析 2、生产系统关键绩效（KPI）指标       授课老师：刘小明老师国际注册高级经理国家高级企业培训师国际注册高级采购师中国企业实战派讲师邦元生产管理培训网特聘讲师中山大学客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育学院特聘讲师 QMS/EMS/OHSAS国家注册高级审核员中国质量管理协会授予质量管理讲师【工作背景】企业管理博士，工商管理硕士。十多年中高层企业实战管理工作经验，先后在广州拓璞电器集团、美的集团、中国超人集团担任生产/质量经理，生产/质量总监，副总经理兼管理者代表等职务，同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装等行业。【授课风格】  刘老师授课注重理论与实际相结合，对学员工作技能、良好习惯的培养，追求改变学员心态与观念。近6年丰富的专业企业培训师经验，外加担任多家企业常年管理顾问，使本人对教育与培训十分熟悉及了解。 ——关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案； ——注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式； ——注重实效，以结果为导向为原则； ——关注过程，以过程为实现绩效的手段。讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。【服务客户】一、制造行业：电子：厦门龙侨、联想集团、中兴电子、旭日电子、深圳华阳、苏泊尔、万达… 机械：三一重工、广东农机、沈阳机床、西安舍森、台富机械、广进、大连液力… 电器：日本松下、TCL电器、新飞电器、万宝、利仁电器、艾美特、鸿雁、正泰… 家电：美的、华凌、万宝、新宝、龙的、海信、TCL、创维、长虹、康佳、格兰仕、飞科、帅康、格力… 五金：广东文华、深圳高飞、广东振鸿、广州现代、广东五荣、三环锁业、雅洁五金、汇泰龙… 汽车：中国北车、中国南车、福田汽车、宇通客车、比亚迪、东风日产、广州本田、广西通用五菱… 烟草：长春卷烟厂、韶关烟厂、梅州卷烟厂、云南卷烟厂二、电力行业：韶关电力、广东电网、广西电网、云南电网、茂名电力、广西电力、贵州电网、海南电网、佛山电力、南海电网钦州供电局、韶关供电局、桂林供电局、佛山供电局、华润电力控股、广东粤电集团 … 三、通信行业：广州移动、清远移动、清远联通、深圳移动、南京移动、福建移动、惠州移动、广州电信、西安联通、韶关移动、韶关联通、韶关电信、中兴通讯、贵州移动… 【客户评价】 ◆“刘小明老师是我所遇到的国内最优秀的企业管理培训师之一！” ——日本兄弟公司珠海分公司人力资源部 赖经理 ◆“刘小明老师是中国最成功的实战派培训师之一，他的课程深受广大学员欢迎！” ——尚德（中国）培训集团副总裁 陈总裁 ◆“听朋友说，刘小明的课很好，一听，果然是好。一听就知道是管理企业的人，有血有肉，有情有理，听了确实受益。”       ——内蒙古河套酒业集团  谢部长 ◆“刘小明老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。”——东风日产人力资源部范专员 ◆“我很羡慕刘老师的演讲。刘老师的演讲特别流畅，特别有激情，逻辑非常好，很有鼓动性。我也想哪天也能达到刘老师这样的水平啊！”     ——东莞市钨珍电子公司陈先生