主讲老师：周昌湘

　　赢家大讲堂栏目专家，台湾中华人力资源协会会务发展顾问，台湾新世纪教育训练发展协会理事，台湾中华知识管理协会理事，北大、中大、复旦、南大、上海交大、客座教授

　　课程简介:

　　一、目标的重要性

　　二、什么是好目标

　　1.目标的叙述法

　　2.目标的特性

　　3.目标管理的结果

　　三、目标的展开流程

　　1. 目标的动机

　　2.环境因素与限制条件

　　3.可行方案与替代方案

　　4.订定甄选标准

　　5.甄选可行方案

　　6.汇整最适当的方案成为最适计划

　　7.提出报告或征得主管核准

　　四、执行目标管理

　　1.日常管理

　　2.跟催技巧

　　3.绩效考核和回馈

　　4.修正目标

　　五、目标管理常见问题与应该注意事项

　　1.对目标管理的「无知」

　　2.执行目标管理的能力

　　3.团队、组织间的关系

　　4.个人、组织的动机