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   广州君远管理咨询有限公司简介 【公司简介】  ■ 君远管理咨询公司成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理研究资源,联合相关学术机构、职能机构而组成。  ■ 君远致力于企业成长过程研究,以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人才管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为最具客户价值的管理咨询机构。  ■ 作为企业靠得住的管理伙伴,君远全力引导企业持续健康发展,成就真正强势企业群体,并不断为推动企业管理 更多>>
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公司名称:广州君远管理咨询有限公司
咨询电话:86-020-82328755   86-020-82327837
公司地址:广州市中山大道280号
电子邮箱:88379606@163.com
公司网址:http://www.gzol.com.cn/vip.asp?name=gfarhr
 
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广州君远管理咨询有限公司简介 【公司简介】  ■ 君远管理咨询公司成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理研究资源,联合相关学术机构、职能机构而组成。  ■ 君远致力于企业成长过程研究,以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人才管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为最具客户价值的管理咨询机构。  ■ 作为企业靠得住的管理伙伴,君远全力引导企业持续健康发展,成就真正强势企业群体,并不断为推动企业管理科学发展和社会进步而作出卓越贡献。  ■ 君远管理咨询公司作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程。  ■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务,欢迎企业度身定做(请致电或E-mail索取详细课程资料)。 【服务经验】 【君远培训流程(内训)】   ◆ 调查了解客户情况,明确客户的真实需求   ◆ 依据客户需求及实际状况提出培训建议书,与客户进行充分沟通后确定培训方案   ◆ 签定培训协议,进行培训前期准备,按培训方案实施培训   ◆ 根据培训评估结果进行培训后续跟踪服务 【君远培训流程(公开课)】   ◆ 调查客户需求并依据市场信息确定课程安排   ◆ 客户把课程报名回执填写完毕后传真到:020-8232-7837,我们会安排专人为客户服务   ◆ 三日内通过银行或邮局付款,并将汇款单传真到020-8232-7837后即完成报名手续   ◆ 课前客户会收到课程确认函,包括注意事项及详细日程安排 【擅长领域】 君远管理咨询公司作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程。 【核心老师】 周建 ◆ 7C企业文化突破方案首席专家,君远管理咨询公司合伙人,企业文化咨询总监,高级战略咨询顾问、高级培训师。 ◆ 自2001年以来大部分时间和精力均投入到《君远7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。 ◆ 拥有10余年企业高层管理经验,10年管理咨询及培训经验,从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。 ◆ 文化底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化及战略方面具备资深综合实力。 ◆ 主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 ◆ 培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 【部分参课学员课程评语】 ◆ 讲师充满激情和感染力,课程内容丰富,生动,具有指导和可操作性——浙江新柴控股集团公司 商董事长 ◆ 课程自成体系,讲师真诚有趣,课程中时常能感受到较大启发——广州市邮政局邓局长 ◆ 课程时间紧,内容充分,毫无浪费,课后有酣畅淋漓之感——东方通信集团人力资源部周经理 ◆ 这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程,周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家——河南旭阳科技集团张董事长 ◆ 7C企业文化体系能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门、乃至于各层次员工,非常难得!—-河北天元集团杨立新董事长 ◆ 课程的深度及广度让我切实感到物超所值——普天集团公司人力资源部李总监 ◆ 内容系统,可操作性强,我确信主办单位是花了大力气来开发这门课程的——重庆钢铁集团公司宣传部王主任 ◆ 老师博学多才,课程如行云流水,随着课程的深入,越发感受到课程的价值,对企业的发展有很多助益——白马集团公司周总经理 ◆ 除了课程内容带来的收获外,还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念,这些理念对我可谓是冲击巨大——南京石城税务师事务所顾副所长 ◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到,老师的总结和剖析相当到位,让我们耳目一新,豁然开朗,解决思路也油然而生!——四川投资公司李副总经理 【10年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括200多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案】 ◆ 神华集团,中国安防,潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、浙江交通、创维、南粤物流、美的、腾讯、湖南中烟、中国电力投资集团、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、中石化、中科院、中兴通讯、清能地产、一汽集团、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电力、广州地铁、南方航空、白云机场、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院。。。。。。 课程系列 课程名称 时间 系列1:《7C企业文化体系突破》 —-致力于企业文化的人心化、行动化、生命化! 课程1: 企业文化体系的理解与构建 1天 课程2: 企业文化体系的管理与落实 1天 课程3: 企业文化体系的诊断与突破 1天 系列2:《7C企业文化体系构建》 —-致力于企业文化的清晰化、明确化、个性化! 课程1: 集团公司企业文化体系构建 1天 课程2: 制造公司企业文化体系构建 1天 课程3: 服务公司企业文化体系构建 1天 系列3:《7C企业文化共识研讨》 —-蕴价值于人心,化理念为共识! 课程1: 全员企业文化共识研讨 1天 课程2: 中层企业文化共识研讨 1天 课程3: 高层企业文化共识研讨 1天 系列4:《7C企业文化能力提升》 —-蕴文化于实战,化潜力为实力! 课程1: 构筑幸福企业 1天 课程2: 企业凝聚力突破 1天 课程3: 基于价值观的管理和领导 1天 系列5:《从心学国学经典》 —-读圣贤之书,养浩然之气,成栋梁之才! 课程1: 学洪范九畴,悟管理大道 1天 课程2: 学大学,走正道,成大器 1天 课程3: 学习弟子规,成就幸福人 1天 【其它信息】 广州君远管理咨询有限公司官方信息发布网站: 君远管理咨询网: http://www.gfar.com 中用管理培训网: http://www.zoneuse.com 中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn 21世纪企业文化网: http://www.21culture.com 【联系方式】 联系电话:020-82328755,24小时热线:15323351800 联系传真:020-82328755-810 联系人:邓小姐 email:gfar001@163.com 公司网站:http://www.gfar.com
 
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